Falta de trabalhadores no mercado? 5 formas de aumentar a equipa com flexibilidade na época alta
Os picos súbitos de procura na produção, a execução de contratos de curto prazo ou a acumulação periódica de encomendas na logística exigem das empresas uma reação imediata em termos de pessoal. Infelizmente, os métodos tradicionais de recrutamento revelam-se muitas vezes demasiado lentos. Por isso, eis 5 soluções comprovadas que permitem formar a equipa com flexibilidade e sem risco financeiro.
Recorrer à cedência de trabalhadores
Antes de mais, contratar trabalhadores através de uma agência externa permite colmatar de imediato a falta de pessoal. Além disso, a empresa paga apenas as horas efetivamente trabalhadas, evitando compromissos legais e laborais de longo prazo.
Criar um modelo de pessoal híbrido
A estratégia consiste em manter um núcleo estável de pessoal permanente e complementá-lo com trabalhadores temporários nos períodos de pico. Como resultado, garante-se a segurança operacional e, ao mesmo tempo, otimizam-se os custos fixos.
Recrutamento internacional a partir de uma base pronta
Além disso, a parceria com uma agência que dispõe de uma base permanente de candidatos estrangeiros verificados reduz o tempo de integração de várias semanas para poucos dias, o que é decisivo em situações de crise.
Gestão flexível de horários e outsourcing de processos
Neste caso, entregar a execução de um processo concreto (por exemplo, embalagem, etiquetagem ou descarga) a uma entidade externa em regime de outsourcing liberta a empresa da obrigação de supervisionar diariamente a cobertura dos turnos.
Garantir um processo de outsourcing rápido
Simplificar os procedimentos de integração nas funções auxiliares permite que os novos trabalhadores atinjam a plena produtividade logo no primeiro dia.
Procura soluções de pessoal flexíveis para a sua empresa? Contacte a Alimat Group e saiba com que rapidez podemos disponibilizar trabalhadores para a sua fábrica.
