Временная работа или постоянный наём — какое решение выбрать, когда компании нужны новые работники? Ответ зависит от характера задач, планируемого срока сотрудничества и темпа развития бизнеса. Прежде чем начинать поиск, стоит определить, нужна ли вам поддержка на время повышенного спроса или человек, который надолго присоединится к команде.
Когда уместна временная работа?
Временная работа отвечает на потребности, связанные, в частности, с сезонностью, периодическими задачами и заменами. Она может быть полезна, когда компании нужны дополнительные люди для конкретного этапа деятельности.
Пример — склад, готовящийся к интенсивному периоду продаж. Вместо того чтобы возлагать выполнение всех заказов на имеющуюся команду, компания может запланировать дополнительную поддержку на определённое время.
Выбирая эту модель, стоит определить:
- объём обязанностей и необходимые навыки;
- количество нужных людей и график работы;
- предполагаемый период потребности;
- способ адаптации и организации работы.
Подробнее о правилах этой формы трудоустройства можно узнать из материала Государственной инспекции труда о временной работе (на польском языке).
Когда выбрать постоянный наём?
Постоянный наём — это поиск человека, которого компания трудоустроит непосредственно в собственной команде. Его стоит рассмотреть, когда должность является частью долгосрочного плана деятельности, а потребность в определённых компетенциях сохраняется независимо от сезона.
Например, когда предприятие создаёт новый отдел, развивает продажи или нуждается в специалисте, отвечающем за конкретное направление.
В таком процессе важны не только опыт и навыки кандидата. Стоит учесть также его ожидания, стиль сотрудничества и соответствие обязанностям и условиям, которые предлагает компания. Чёткое определение этих элементов помогает обеим сторонам принять взвешенное решение.
Временная работа или постоянный наём — как принять решение?
Прежде чем выбрать способ привлечения работников, проанализируйте потребности компании. Помогут такие вопросы:
- Завершатся ли дополнительные задачи к определённому сроку?
- Будет ли должность нужна и после окончания сезона?
- Какие компетенции необходимы с первого дня?
- Сколько времени и ресурсов нужно, чтобы подготовить работника к самостоятельной работе?
- Как наём вписывается в бюджет и планы развития?
Например, периодический рост количества заказов может оправдывать временную поддержку. Если же больший масштаб деятельности должен сохраниться, стоит рассмотреть расширение собственной команды.
Подберите решение под потребности компании
Компания может пользоваться обеими моделями, поручая им разные задачи. Постоянный наём может поддерживать развитие основной команды, а временная работа — отвечать на обоснованные периодические потребности. Каждое решение стоит принимать исходя из реального объёма работы и предполагаемого времени потребности.
Alimat Group поддерживает компании во временном и постоянном подборе персонала. Свяжитесь с нами, чтобы обсудить кадровые потребности и подобрать подходящий формат сотрудничества.
