Muchos empresarios calculan los costes de selección solo por el precio de los anuncios de empleo. En realidad, el coste total de encontrar e incorporar a un trabajador por tu cuenta es mucho mayor, y una contratación fallida genera importantes pérdidas operativas.
El coste del tiempo de los mandos y de RR. HH.
Las horas dedicadas a filtrar cientos de currículos, hacer entrevistas y resolver trámites legales son tiempo que los responsables no dedican a los objetivos de negocio de la empresa.
Gastos de incorporación y formación
Antes de que el nuevo trabajador alcance su pleno rendimiento, la empresa invierte en su formación, ropa de trabajo, reconocimientos médicos y equipamiento del puesto. Si se va al cabo de uno o dos meses, todos esos costes se pierden.
Menor rendimiento del equipo y máquinas paradas
Trabajar con un equipo incompleto sobrecarga a la plantilla actual, aumenta el absentismo y crea el riesgo de retrasos en los pedidos de clientes clave.
Rotación y repetición de todo el proceso
Una mala elección obliga a empezar la selección desde cero, lo que duplica el gasto y retrasa los planes de ventas.
¿Cómo evitar los costes ocultos?
Colaborar con Alimat Group con una garantía de selección permite eliminar por completo el riesgo de una mala contratación.
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