Mulți antreprenori estimează costurile recrutării doar după prețul anunțurilor de angajare. În realitate, costul total al găsirii și integrării unui angajat pe cont propriu este mult mai mare, iar o recrutare nereușită generează pierderi operaționale serioase.
Costul timpului managerilor și al departamentului HR
Orele petrecute cu selectarea a sute de CV-uri, cu interviurile și formalitățile legale reprezintă timp pe care managerii nu îl dedică obiectivelor de afaceri ale firmei.
Cheltuieli cu integrarea și instruirea
Înainte ca noul angajat să ajungă la eficiență deplină, firma investește în instruirea lui, îmbrăcămintea de lucru, examenele medicale și dotarea postului. Dacă pleacă după 1–2 luni, aceste costuri devin o pierdere totală.
Scăderea productivității echipei și oprirea utilajelor
Lucrul cu o echipă incompletă duce la supraîncărcarea angajaților existenți, la mai multe absențe și la riscul întârzierii comenzilor pentru clienții importanți.
Fluctuația și reluarea întregului proces
O alegere greșită înseamnă reluarea recrutării de la zero, ceea ce dublează cheltuielile și întârzie planurile de vânzări.
Cum eviți costurile ascunse?
Colaborarea cu Alimat Group în modelul cu garanție de recrutare îți permite să elimini complet riscul unei alegeri greșite.
